À frente da direção administrativa da Fametro, Wellington Lins Júnior aponta para o futuro do ensino superior ao unir tecnologia e experiência no provimento do saber.
Há 19 anos no mercado, a Fametro é uma instituição que desde a sua criação, em 2002, vem passando por constantes evoluções. Prova disso é que a empresa, mesmo em tempos difíceis, como na atual crise pandêmica da Covid-19, não descartou os seus planos de progresso e inovação na qualidade do ensino superior no Amazonas.
Na verdade, segundo o diretor administrativo Wellington Lins de Albuquerque Júnior, o que era para ser uma evolução gradual nas implementações tecnológicas, acabou sendo acelerada pela pandemia.
“Inserimos uma série de mudanças para que pudéssemos atender melhor o nosso aluno em casa ou na instituição. Investimos em novos links de Internet, ampliamos a nossa rede Wi-Fi, adquirimos novos servidores, softwares de ensino e aprendizagem, além de novos computadores. Foi um avanço tecnológico muito grande na Fametro em pouquíssimo tempo”, explicou Wellington Júnior.
Serviços integrados
Com mais de 400 salas de aula e 40 cursos de graduação, divididos pelas quatro unidades na capital e seis municípios no interior do Estado, o Centro Universitário Fametro, contudo, não é a única frente de negócios do grupo, que inclui também a Faculdade Santa Tereza, o futuro hospital universitário (antiga Santa Casa de Misericórdia) e o antigo Tropical Hotel.
“O mais interessante é que a área de tecnologia da Fametro vai atender todas as frentes do grupo. Com isso, nossa ideia é unificar essas áreas que são comuns a todos os negócios”, explicou Wellington Júnior.
De acordo com ele, dentre os planos da empresa, destacam-se dois em especial: a construção do hospital universitário e a reforma do Tropical Hotel, cujo objetivo é devolvê-lo à sua antiga glória.
“Foi uma decisão natural idealizada pelo nosso diretor presidente Wellington Lins. Já trabalhamos com educação, já tínhamos o curso de medicina e decidimos trabalhar com saúde, daí surgiu a oportunidade de inaugurarmos, no futuro, um hospital universitário. O mesmo se deu com a aquisição do hotel: também identificamos um grande potencial, só que para a área de turismo. Nosso objetivo é transformá-lo de volta no hotel cinco estrelas que ele já foi, mas não só isso, queremos, também, associá-lo a uma bandeira internacional reconhecida mundialmente para que juntos possamos somar esforços, agregando, assim, ainda mais valor ao hotel e ao turismo da região norte”, afirmou o diretor administrativo.
Ensino de qualidade
É claro que, de nada adiantaria ter toda essa inovação tecnológica integrada entre as áreas de atuação do grupo se não houvesse o principal: mão de obra qualificada, no caso, os professores. E isso o Centro Universitário Fametro tem de sobra, em especial nos seus cursos de saúde.
“Já buscávamos ter uma qualidade ímpar desde o início, quando conseguimos autorizar o nosso primeiro curso na área da saúde. Sempre tivemos o cuidado de oferecer cursos de referência em termos de qualidade. Para isso, contamos com os melhores professores, os melhores coordenadores e as pessoas mais experientes da área. Isso sem falar na estrutura dos laboratórios, que visam oferecer ao aluno uma experiência de prática condizente com aquela que ele vai enfrentar no dia a dia do mercado de trabalho”, concluiu Wellington Júnior.
